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集团文化

文章来源:   发布时间:2018-01-30   点击数:

全面推行“赏识管理”  激发员工积极性

平博体育以先进的文化理念为每一位员工营造轻松、融洽、和谐的人文环境,倡导员工把个人价值和公司价值紧密相连,激励每一位员工发挥自己最大主观能动性。

平博体育在总结成功管理经验的基础上,提出了强化“赏识管理”的管理思路,确立了“以德育人,科学管理,以人为本,创建品牌”的管理新目标。在员工管理上贯彻“激励机制”,实施“加法原则”,全面推行“赏识管理”,为企业焕发了新的生机和活力。

在员工层面上,倡导营造尊重员工、创设和谐的工作氛围,通过评选“星级员工”、“突出贡献奖”等各种方式,激励员工悦纳自我、赏识自我、悦纳他人、赏识他人,促使他们走自我发展之路。在构建新的员工激励机制上,对员工的优点和突出表现采取即时表彰奖励,以物质奖励为主、辅以精神奖励,以快捷的方式来提高员工的形象、声誉,满足他们的成就感;发现员工的不足或失误的地方进行个别交流,诚恳地要求员工在今后的工作中不再出现同样的问题。促进员工进一步提高工作水平,使集团员工产生归属感、幸福感和凝聚力。每年均有大批优秀员工还分别获得出国游、国内游、省内游不同等次的旅游奖励。

创新企业管理模式  树立和谐思想

平博体育集团推行层级管理、联席会议和督导三大管理制度,在执行过程中,提出了制度化、程序化、标准化、精细化、人性化等“五化”的管理思想。公司坚持层级管理模式,明确界定部门主要负责人全权负责制的管理构架,以达到快速简捷的管理,真正提高各部门的决策力和执行力,全力保证集团公司朝着规范、高效、健康的发展轨道前进。

平博体育集团对全体员工提出了“用心投入、超越自我、系统思维、开拓创新、与时俱进、换位思考”的工作要求,并且力求创设“人本化”宽松环境下的工作氛围,让员工得到更广阔的发展和成长空间,提出了“工作有热情、生活有激情、大家有感情”的和谐企业文化,营造平博体育温馨大家庭的氛围,以“和谐”二字温暖每一个人,让每位员工认同这个家,热爱这个家。

丰富企业文化  打造魅力平博体育

平博体育集团依法保障员工的合法权益,依法与员工签订聘用合同,明确公司和员工双方的责任、义务和权利。依法保障员工的工资、保险和福利待遇。在陈建董事长的倡导下,公司十分关心员工的生活,为员工做了大量的实事:为每一个员工免费安排食宿,不断改善员工的工作、学习和生活条件;每日安排“员工接送直通车”,方便员工上下班、购物、休闲、娱乐;每月安排一次“员工自助餐”

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